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紀(jì)源資本長(zhǎng)談2020創(chuàng)業(yè)拐點(diǎn):企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是那個(gè)重投戲

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紀(jì)源資本長(zhǎng)談2020創(chuàng)業(yè)拐點(diǎn):企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是那個(gè)重投戲

  紀(jì)源資本長(zhǎng)談2020創(chuàng)業(yè)拐點(diǎn):企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是那個(gè)重投戲

  GGV觀察值得投入的未來賽道中,企業(yè)服務(wù)SaaS工具、未來Ai-Driven(人工智能驅(qū)動(dòng))、軟件新興市場(chǎng)、等名列其中,他們認(rèn)為這些將會(huì)在中國(guó)未來2- 10 年爆發(fā)出來。其中,中小企業(yè)基于SaaS和數(shù)據(jù)的軟件加服務(wù)的形式,也將孕育許多機(jī)會(huì)。

  這是此前見實(shí)被邀參與的一次GGV群訪時(shí),所討論的重點(diǎn)話題。值得一提的是,這次和自媒體們長(zhǎng)聊的陣容及其強(qiáng)大,包括:GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛、GGV紀(jì)源資本管理合伙人Glenn Solomon、GGV紀(jì)源資本管理合伙人Jeff Richards、GGV紀(jì)源資本投資執(zhí)行董事吳陳堯、GGV紀(jì)源資本高級(jí)投資經(jīng)理麥采堯。

  群訪對(duì)話中除透露機(jī)會(huì)之外,還透露出濃濃的“企業(yè)信息化、云化,以及智能化的味道”,當(dāng)然這是科技使然,也意味這個(gè)賽道中創(chuàng)業(yè)門檻越來越高的同時(shí),對(duì)人才的要求也在提升,“人才難求”的情況越來越嚴(yán)重。

  GGV是現(xiàn)在投資領(lǐng)域非常重要的玩家之一,這家全球化基金投資機(jī)構(gòu),現(xiàn)管理著價(jià)值 62 億美元的人民幣和美元基金,主要集中在消費(fèi)及新零售、企業(yè)服務(wù)及云、前沿科技、社交及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)四大方向。

  回到企業(yè)服務(wù)這個(gè)賽道中來,GGV紀(jì)源資本投資執(zhí)行董事吳陳堯說道:中國(guó)市場(chǎng)的新格局是企業(yè)信息化、云化和智能化三者同步地發(fā)展,這是一個(gè)跨越式的趕超機(jī)會(huì)。從 2010 年開始到現(xiàn)在,很多企業(yè)在這三者上同時(shí)發(fā)展。

  在過去的1- 2 年中,無人不談To C、下沉、娛樂、社交,但是現(xiàn)在沒有一家VC不投企業(yè)服務(wù),甚至把它當(dāng)做了主賽道。

  挑選這個(gè)話題出來作為開頭,也和見實(shí)在最近私域流量、微信生態(tài)上看到的機(jī)會(huì)類似、無數(shù)共鳴涌現(xiàn)有關(guān)。

  需要提及的是,很多內(nèi)容太過專業(yè),釋放的信息量極大,見實(shí)采取了最習(xí)慣的做法,將對(duì)話實(shí)錄精編,部分內(nèi)容有刪減,因?yàn)槭嵌嗉颐襟w和自媒體一起,干脆統(tǒng)一用“媒體”口徑做了處理。

  現(xiàn)在,不妨讓我們一起,深入聽GGV紀(jì)源資本投資人們是如何判斷未來,判斷創(chuàng)業(yè)賽道和投資機(jī)會(huì)這件事情。以及,在全球視野格局中還有什么參考和觀察。如下,enjoy:

  媒體:您認(rèn)為 2020 年,或未來三到五年在哪些企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域還有早期投資機(jī)會(huì)?

  吳陳堯(GGV紀(jì)源資本投資執(zhí)行董事):在大的領(lǐng)域中,這些行業(yè)都有特別多投資的機(jī)會(huì)。因?yàn)镚GV是全球投資,所以我們的布局不全在中國(guó)。

  總體上看,中國(guó)在「人才」和「市場(chǎng)的格局」上,相對(duì)于美國(guó)是落后的。我們的一個(gè)洞察是,針對(duì)中小企業(yè)基于SaaS和數(shù)據(jù)的軟件加服務(wù)的形式,是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。

  這個(gè)領(lǐng)域我們?cè)谥袊?guó)看到了很多成功的公司,如SaaS市場(chǎng),Slack、WPS發(fā)展速度非???,所以我認(rèn)為有早期布局的機(jī)會(huì)。

  麥采堯(GGV紀(jì)源資本高級(jí)投資經(jīng)理):我們看到了幾個(gè)有特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)方向。第一個(gè)方向:先讓企業(yè)內(nèi)部的個(gè)人覺得好用,然后引導(dǎo)公司購(gòu)買。GGV投的中國(guó)公司里,酷家樂就是這樣的模式。這個(gè)模式做得很好的有Boss直聘,在公司HR付費(fèi)后,再把銷售線索和HR權(quán)益打包向企業(yè)進(jìn)行售賣,數(shù)據(jù)起來的很快。

  在中國(guó),消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了對(duì)產(chǎn)品付費(fèi)的習(xí)慣,比如我們對(duì)網(wǎng)易云音樂、愛奇藝的付費(fèi)。所以,在工作當(dāng)中如果有一些功能、軟件可以給我?guī)矸奖愕脑挘芏嗳藭?huì)付費(fèi)。做這類服務(wù)的公司,如果真的打磨出讓終端的用戶愿意付費(fèi)的產(chǎn)品形態(tài),就會(huì)有比較快地成長(zhǎng),有比較好的收入。

  第二個(gè)方向,SaaS加上交易和服務(wù)的模式。在美國(guó),大企業(yè)愿意為純SaaS付費(fèi),因?yàn)橐揽縎aaS可以得到很好的收入和成長(zhǎng)。但在中國(guó),各個(gè)公司通過SaaS切入整個(gè)交易環(huán)節(jié),在產(chǎn)生交易之后再收費(fèi),如美菜網(wǎng)、找油網(wǎng)。

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來源:admin 欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2020-07-31 16:51:46