2020年，你還敢創(chuàng)業(yè)嗎?
創(chuàng)業(yè)難，難于上青天，無(wú)數(shù)身影在創(chuàng)業(yè)大潮中倒下，但依然擋不住前仆后繼的追夢(mèng)人。
這一兩年來(lái)，“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)”的口號(hào)逐步淡出人們的視線(xiàn)，而“風(fēng)過(guò)去了，摔死的都是豬”則被越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者、投資人奉為經(jīng)典名言。
電子煙、虛擬貨幣、無(wú)人零售、生鮮電商……一個(gè)又一個(gè)賽道起風(fēng)了，成為“風(fēng)口”，創(chuàng)業(yè)者殺入爭(zhēng)奪門(mén)票、資本涌入搶占地盤(pán)，然而風(fēng)停了，創(chuàng)業(yè)者黯然退場(chǎng)留下一片狼藉、資本如泡沫般消失。
這在一定程度上挫傷了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱情。
據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)， 2019 年前 11 個(gè)月，創(chuàng)業(yè)公司新增 1427 家，倒閉 327 家，失敗比例為22.91%;而 2018 年前 11 個(gè)月，創(chuàng)業(yè)公司新增 7620 家，倒閉 458 家，失敗比例為6.01%。
鋅刻度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者或者想創(chuàng)業(yè)的人都對(duì)大環(huán)境、創(chuàng)業(yè)方向的認(rèn)識(shí)更為深刻，也對(duì)未來(lái)的預(yù)估更為保守。
而知乎上有一個(gè)提問(wèn)：“2020 年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?”，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者、觀(guān)察者的回答都很悲觀(guān)，“什么風(fēng)不風(fēng)口，但凡是能免費(fèi)的擺在明面上說(shuō)的東西，基本上就過(guò)了紅利期了。”
2020年創(chuàng)業(yè)，大不易。
算來(lái)算去都沒(méi)有“護(hù)城河”
34 歲的魏旭亞是一名資深程序員，曾效力于某一線(xiàn)大廠(chǎng)。
2016 年 4 月離開(kāi)一線(xiàn)城市，回到湖南省某三線(xiàn)城市，魏旭亞樂(lè)悠悠地打著一份工：“工資低了差不多65%，不過(guò)也清閑下來(lái)，躺著真舒服。”
回家的目的，就是為了買(mǎi)房、結(jié)婚、生子，人生三大事魏旭亞一氣呵成：“以前一個(gè)人，總感覺(jué)錢(qián)花不完，或者說(shuō)沒(méi)有時(shí)間花錢(qián)， 2018 年家里添丁之后開(kāi)支大了起來(lái)，開(kāi)始接點(diǎn)APP開(kāi)發(fā)的私活。”
魏旭亞沒(méi)有想過(guò)主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，但機(jī)會(huì)主動(dòng)找上了他。
2019 年 12 月 9 日，一個(gè)總部位于上海的公司邀請(qǐng)魏旭亞一起創(chuàng)業(yè)：針對(duì)其所在的下沉市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)一家同城生活網(wǎng)站。
起初，魏旭亞認(rèn)為這是騙子：“創(chuàng)業(yè)，我是門(mén)外漢，為何突然找上我?”
更為關(guān)鍵的是，同城生活不是一個(gè)新穎的項(xiàng)目，早早就有諸多先驅(qū)進(jìn)行探索，不過(guò)多數(shù)成為先烈，如今披上下沉市場(chǎng)的外皮，就又能煥發(fā)生命力?
兩天之后，對(duì)方登門(mén)拜訪(fǎng)，雙方約在一個(gè)咖啡館見(jiàn)面，坐下只寒暄了一兩句，對(duì)方就直入正題、拿出厚厚的一扎企劃書(shū)，翻看之后魏旭亞才打消了顧慮，知曉一分錢(qián)不出即可占47%的股份，內(nèi)心有了一絲波動(dòng)：“你們打算前期投多少?”
對(duì)方報(bào)了一個(gè)七位數(shù)，這個(gè)數(shù)字沒(méi)有超過(guò)魏旭亞預(yù)期，但也勉強(qiáng)也夠用，魏旭亞沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)應(yīng)承下來(lái)，而是表示再考慮一下。
離開(kāi)咖啡館后，天空飄起淅淅瀝瀝的小雨，魏旭亞一邊沿著馬路走，一邊思考：“真要干，就必須離職全身心投入，但這個(gè)項(xiàng)目只有第一階段( 5 個(gè)月)，如果融不到資，很可能就沒(méi)有第二階段了。”
47%的股份不是那么好拿的，對(duì)方只出第一筆啟動(dòng)資金，企劃書(shū)落地執(zhí)行、后續(xù)融資都要靠自己，換而言之要靠技術(shù)、人脈等入股。
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